In einem persönlichen Gespräch ordnen wir die Bewertungsergebnisse ein und leiten wertsteigernde Handlungsalternativen ab. Gleichzeitig halten wir Ihre Ziele im Hinblick auf einen möglichen Unternehmensverkauf oder Wachstumskapital fest

Auf Basis Ihrer Ziele erstellen wir ein maßgeschneidertes Konzept, immer unter Berücksichtigung des individuellen Unternehmensprofils und Branchenspezifika. Ergebnis ist eine Strategie, um den Unternehmenswert zu steigern oder ein M&A Projekt zu initiieren

Präsentation und Diskussion des erarbeiteten Konzepts, welches strategische Handlungsoptionen enthält, wertsteigernde Maßnahmen aufzeigt, eine Prozessstruktur darlegt und relevante strategische Partner und Finanzinvestoren beinhaltet

Gemeinsam wägen wir die erarbeiteten Optionen ab und setzen diese bestmöglich mit Ihren Zielen in Einklang. Gleichzeitig evaluieren wir den bestmöglichen Zeitpunkt für die Initiierung des M&A Projekts, welches zeitnah angestoßen oder perspektivisch vorbereitet werden kann

Projekt-Kick-Off mit enger Begleitung des neomerge Teams, welches neben einer ganzheitlichen Projektkoordination, die Erstellung der Marketingdokumentation (z.B. Teaser, Information Memorandum, Management Präsentation, Datenraum) sowie Investorenansprache und Verhandlungen federführend übernimmt