Sektor

Business Services

neomerge ist die Business Services M&A und Finanzierungs-Beratung Ihrer Wahl

Als M&A-Boutique zeichnen wir uns durch jahrzehntelange Erfahrung und herausragende Fachkenntnisse in dem Sektor der Business Services aus, was uns zu Ihrem verlässlichen Begleiter im stets bewegten Unternehmensdienstleistungssektor macht. Unseren Mandanten unterstützen wir mit einer fundierten Expertise in einer Vielzahl von Subsektoren an, inklusive Tech Enabled Services, Beratungsleistungen, Ingenieursdienste, Facility Management, Wartungs- und Instandhaltungsservices sowie Informationstechnologie und Kommunikation.

 

Durch unseren kontinuierlichen Austausch mit globalen Branchengrößen bleiben wir am Puls des Geschehens, verschaffen Ihnen topaktuelle Einblicke in den Business Services M&A-Sektor und halten Ausschau nach neuen Trends. Mit unserem versierten Transaktionsteam sind wir stets bereit, Unternehmensinhaber und Geschäftsführer bei M&A-Initiativen, Nachfolgeplanung und Fundraising-Aktivitäten zu unterstützen.

Tech Enabled Services

Tech Enabled Services sind Dienstleistungen, die innovative Technologien wie KI, IoT oder Automatisierung nutzen, um Geschäftsabläufe zu modernisieren und Effizienz zu steigern.

Beratungsdienstleistungen
Ingenieurdienstleistungen
Business Process Outsourcing (BPO Services)
Facility Management & Wartungsdienste
Prüfungen, Inspektionen und Zertifizierungen
Schulungen und Ausbildung

Nachfolge-, M&A- und Finanzierungs-Beratung im Business Services Sektor – Gute Gründe für neomerge

Business Services Sektor Expertise

Bei neomerge erkennen wir signifikantes Wachstum im Bereich der unternehmensnahen Dienstleistungen, insbesondere in der deutschen Mittelstandslandschaft. Angestoßen durch die fortschreitende Digitalisierung, sehen wir eine bevorstehende Revolution im Dienstleistungssektor. Unsere erfahrenen M&A-Experten und Finanzierungsberater in den Bereichen M&A, Nachfolge und Fundraising verknüpfen fundiertes Branchenwissen mit exzellenter Beratungskompetenz, um Sie bei der Realisierung Ihrer Geschäftsziele effektiv zu unterstützen. 

Business Services Expertennetzwerk

Das Team von neomerge, spezialisiert auf Nachfolge und M&A im Bereich Business Services, profitiert von einem weitreichenden Netzwerk aus Partnern und Fachleuten. Wir verfügen über Verbindungen zu Firmen und Investoren in Europa, dem Nordamerika, dem Nahen Osten und Asien. Darüber hinaus haben wir einem vielfältigen Pool an Beiratsmitgliedern aufgebaut, die wir nach Bedarf während der Investorenansprache und Mandatsberatung hinzuziehen. Diese bringen als Unternehmer, Berater und Investoren bedeutende Erfahrungen aus dem Business Services Sektor mit und spielen, abhängig von den jeweiligen Projekterfordernissen, regelmäßig eine wertsteigernde Rolle in unseren laufenden Vorhaben. 

Expertise mit Unternehmensbewertung im Business Services Sektor

Unser Team hat dutzende Bewertungen im Rahmen von Kauf- und Verkaufsmandaten sowie Finanzierungs Mandaten als auch Fairness Opinions durchgeführt. Dabei haben wir Expertise im Umgang mit einer Vielzahl von Bewertungsmethoden wie z.B. 

 

  • DCF (Discounted Cash Flows)  

  • Ertragswertverfahren 

  • Transaktionsmultiplikatoren (Transaction Multiples) 

  • Börsen- / Marktmultiplikatoren (Trading Multiples) 

  • LBO Bewertung 

  • Weitere spezifisch eingesetzte Verfahren wie z.B. IDW S-1 

 

Kernwerttreiber in der Dienstleistungsbranche ist z.B. die Loyalität der Kunden. Firmen, die langfristige Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen können, erzielen oft höhere Bewertungen und profitieren von den Vorteilen, die Netzwerkeffekte bieten. Zudem tragen Dienstleistungen, die besondere USPs, Fertigkeiten und Expertise erfordern, zur Wertsteigerung des Unternehmens bei.  

Erfahrung mit Nachfolge und M&A-Prozessen im Business Services Sektor

Unser Team hat über die Jahre exzellente Beziehungen zu Firmen und Investoren sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene aufgebaut. Durch die Beratung in einer Vielzahl im Business Services Sektor haben wir detaillierte Kenntnisse über die Anforderungen verschiedener Investoren und Käufertypen erworben. Dies ermöglicht uns, den Prozess und die Präsentation des Unternehmens maßgeschneidert vorzubereiten, um optimale Ergebnisse für unsere Mandanten zu erzielen. Typischerweise sind folgende Arten von Investoren und Käufern relevant: 

  • Unternehmer 

  • Strategische Investoren (Unternehmen)  

  • Finanzinvestoren (Venture Capital oder Private Equity) 

  • Family Offices (FO) 

  • Staatsfonds (SWF) 

  • Pensionsfudns (PF) 

Herausforderungen und Zukunftstrends im Business Services Sektor 

Zukunftstrends im Business Services Sektor  

Technologien wie das Internet der Dinge / Internet of Things (IoT) und die als Industrie 4.0 bekannte vierte industrielle Revolution sind dabei, die Produktionsmethoden radikal zu verändern. Es besteht die Möglichkeit, digitale und materielle Services zu verknüpfen, um maßgeschneiderte Lösungen für Kunden zu bieten. Fortschrittliche Service-Architekturen und Plattformen schaffen Raum für innovative Geschäftsansätze, die bestehende Produktionsketten neu gestalten.  

Herausforderungen im Business Services Sektor  

Verschärfung von Gesetzen und Vorschriften, insbesondere in den Bereichen Umweltschutz und Sicherheit am Arbeitsplatz. Im Zuge ihrer Risikomanagementstrategien sind Unternehmen angehalten, diese veränderten Rahmenbedingungen intensiv zu berücksichtigen. Sie müssen sicherstellen, dass sie in vollem Umfang konform sind, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden und gleichzeitig einen sicheren und nachhaltigen Betrieb zu gewährleisten. 

Unsere Expertise im Business Services Sektor 

Der Sektor der unternehmensnahen Dienstleistungen, insbesondere im deutschen Mittelstand, birgt erhebliche Wachstumsmöglichkeiten. Hier zeigt sich die fortlaufende Digitalisierung als maßgeblicher Impulsgeber. Traditionelle Dienstleistungen werden immer mehr in die digitale Wertschöpfungskette eingegliedert. Die Potenziale der Digitalisierung stehen kurz davor, nicht nur die Industrie, sondern auch den Dienstleistungsbereich tiefgreifend und dauerhaft zu transformieren.