Lassen Sie uns über Ihre strategischen Optionen sprechen
Ob Nachfolgeplanung, Unternehmensverkauf, Wachstumsfinanzierung oder strategische Akquisition – jede Transaktion beginnt mit einem klaren Verständnis Ihrer Ausgangslage und Ziele
In einem ersten Gespräch mit unserem Team erhalten Sie:
Eine erste Einschätzung Ihrer strategischen Optionen im aktuellen Marktumfeld
Transparenz über unseren Beratungsansatz und den weiteren Prozess
Absolute Vertraulichkeit – von der ersten Kontaktaufnahme an

Transaktionen des neomerge Teams


Beratung von Astorg bei der Übernahme von Attikon


Beratung der Prianto Aktionäre beim Verkauf an QBS Software
Beratung von Hannover Finanz bei der Übernahme von 8com


Beratung der cloudfluid Aktionäre beim Verkauf an nTop

Begleitung der Akquisition von Kreuzwerker durch die Public Cloud Group, ein Portfoliounternehmen der NORD Holding
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Due-Diligence-Beratung von RWE bei der Übernahme der Con Edison Clean Energy Businesses

Erstellung einer Fairness Opinion für GENUI beim Verkauf von Acrolinx


Beratung von Cerner beim Verkauf von Medico an CompuGroup
Begleitung des Börsengang von Teamviewer
Begleitung des Börsengang von TRATON

Beratung von TPG beim Verkauf von Transporeon an HG
Beratung von Nordic Capital bei der Übernahme von Alloheim
Beratung von Bain und Cinven beim öffentlichen Übernahmeangebot für STADA

Erstellung einer Fairness Opinion für den Aufsichtsrat von TUI zum Verkauf von Travelopia


Beratung von ONTRAS beim Erwerb einer Beteiligung von 16,5 % an EUGAL

Beratung der Deutschen Post beim Verkauf von optivo an Accel KKR

Beratung der Deutschen Post beim Verkauf von intelliAd an private Investoren

Beratung der Deutschen Post beim Verkauf von nugg.ad an Zalando


Beratung von Triton beim Verkauf von Dunkermotoren an Ametek




